【视频】《团队操练兵法》——练兵之道选将之法的必修课-甘肃明德互生企业管理咨询有限公司

团队操练技能的重要性？
企业要实现转型升级，梅爱偲持续发展，要开分公司、分店，要上新项目的前提是玖易网，必须具备一支拿得出手、拉得出去、顶的上来的、独当一面、能带兵打仗的领导层。
企业70%的明星员工，是被平庸的无能的直接上司折磨走的；
一个员工取得优异成绩的第一要素：是有一个优秀的上级；
员工有情绪和抱怨时，谁第一时间来疏导？
员工有意见时，他第一时间会向谁提出来沉香破？
员工有改善建议时，他第一时间反馈给谁茫然弟？
员工出现错误时，谁能第一时间及时调整利马传奇？
员工违规时，谁能第一时间发现并制止？
员工渴望鼓励和辅导时，谁能第一时间支持到他？骑士战争
是谁阻碍了公司团队的成长朴嘉熙？
中高层领导，直接影响着公司员工的稳定性！
四大核心目的与成果

【操练孵化核心干部】
帮助90新老学员企业升级、打造自己强大的核心层团队，孵化一批企业的得力干将

【操练提升领导管理能力】让公司领导干部熟练掌握一套实战实效的，如何带团队、抓管理、操练员工下属的领导策略与管理方法、工具睿云网，培养操练出一大批优秀的员工；

【操练掌握系统建立的工具方法】
帮助企业领导干部学会一套如何在管理过程中提炼、沉淀的各种管理标准、流程系统的方法朱可娃传。

【设计公司相关的运营管理系统手册】
指导领导干部初步梳理出一套公司内部的运营管理体系手册、企业培训手册。

——领导干部带团队操练培养员工必修课
——梳理沉淀建立健全公司标准化管理系统必修课
90落地表面是落绩效（业绩）宝莲灯后传 ，深层根本是落人才（孵化干部），以及落组织（梳理沉淀、建立健全公司的各项运营管理系统）盛世大宋。
如何让落地更深入？更扎实？更根本？带核心团队参加《团队操练兵法》必修课。
课程内容主要板块
第一板块：领导干部能力模型
第二板块：操练员工团队的兵法
第三板块：提炼管理系统的技法
第四板块：核心干部人才梯队的培养与运营管理手册的制定
课程核心内容
1、如何掌握操练员工的方法？训练出一支成熟得力的员工队伍拉杜乔尤？
2、如何10倍速操练培养下属人才？师傅如何更快速的带出徒弟我要去旅行？
3、如何掌握激活员工的策略方法青少年哪吒？
4、如何引导下属？用什么方法引导团队、统一思想异世帝王行？
5、如何掌握制定各项机制与制度的方法？
6、如何梳理公司各部门的管理标准、管理流程神剑永恒？
7、如何建立公司各种可拷贝、可复制的管理系统？
8、如何架构公司的组织系统？如何生成公司的内部运营管理手册？
9、如何整理出公司的培训手册？
10、如何孵化、培养出公司自己的内部讲师团队？
【主讲老师】

------车忠津（车子哥）
玖零股份运营总裁
《90总裁运营版》主讲老师
《90总裁心法版》主讲老师
《90员工动力版》主讲老师
《核心骨干孵化营》主讲老师
《团队操练兵法》主讲老师
90落地学院发起人
90落地系统、互联网+落地导师
玖零落地总架构师
课 程 信 息
【课程名称】：《团队操练兵法》
【开课时间】：2018年8月29-30日
【开课地点】：甘肃.兰州
【参训对象】：老板带领核心团队
【课程模式】：理论工具讲解、实战问题演练、作业案例。
玖零股份股票代码【870101】


近期课程
《团队操练兵法》精品研讨会
8月29-30日
甘肃.兰州
《90销售系统》总裁工程之运营版
8月14-16日
河南·郑州