【视频】《孙子兵法与华商韬略》7月15日-聚成股份厦门分公司

以前是 两军相遇狭路相逢勇者胜
而今是 两军相遇狭路相逢智者胜
有人说：商场如战场。错绿角蛙！商场就是战场！君不见超级百宝囊，企业进入新时代，各领风骚三五年，何其惨烈思茅一中！市场不同情弱者、更不同情败者！“亡国不可以复存，死者不可以复生”新浪婚姻树，钛镁合金企业之道，剩者为王。一步走错，步步走错。谋定后动，铸就王国。
?为什么有的企业刚刚成立，就注定了失败的结局？
盱眙万事通?为什么有的企业万般迁就，却总得不到客户青睐？
?为什么有的企业遇到对手，就稀里糊涂处处被动？
?为什么有的企业步步谨慎秦岭夜话，莫名其妙遭飞来横祸煞妃狠彪悍？
恋爱小恶魔?为什么有的老板殚精竭虑，累垮自己却孤独无助？
杜蕾丝?为什么企业发放高额奖金，而没调动员工积极性？
……
答案尽在《孙子兵法与华商韬略》
主讲嘉宾：杨天林 老师

孙子兵法应用专家
聚成股份华商书院高级讲师
社会职务与荣誉：
山东大学《国学大学堂》导师、北京大学中华书局《云国学》课程主讲老师、师董会导师、赢家大讲堂栏目专家、新加坡中华国学研究院特聘专家、广东民营经济研究会人力发展委员会副主任
主讲课题：
《孙子兵法与华商韬略》《上兵伐谋——孙子兵法与总裁韬略》
主要服务客户：
中华书局、北京大学教育学院、华为大学、华商书院、山东大学《国学大学堂》、清华大学总裁班、北京大学总裁班、浙江大学、华南理工大学EDP培训中心、广州鹰击长空TFO基地课程、深圳大学、电子科技大学科园培训机构。

课程收获
一、走进兵法殿堂
孙子兵法的地位与评价韩素音，兵法对现代管理之启示，优秀传统文化现代价值。
二、商战决策兵法
上兵伐谋不战而胜美女狩猎 ，五事七计精确庙算，知彼知己科学预测，悬权而动稳操胜券择人任势胜于易胜，货殖列传经典智慧。
案例解析：淡水河谷不战而胜、企业战略实战宝典。柴鸥
三、高效领导兵法
修炼五德提领导力，规避五危提影响力，资治通鉴领导智慧，儒释道与内圣外王，卓越领导实战宝典。
案例解析：刘备与司马懿的冰火两重天。
四、现代商战兵法
践墨随敌因市而变，妙计致人赢得先机，以迂为直后发制人，正合奇胜创新无限。
案例解析：格力电器奇招赢先机。
五、商场竞争兵法
兵者诡道层出不穷，九变之道全胜至上，未雨绸缪防患未然，市场策略经典七招。
实战分享：现代商战战胜对手的10种具体方法。
六、团队统驭兵法
上下同欲无敌团队，文令齐武步调一致，知胜五道稳操胜券，令必素行与众相得，儒道法妙用聚人心，激励人心实战宝典。
案例解析：吴起与诸葛亮统驭之道肝母细胞瘤。
【课程形式】
兵法观点+经典案例+商战启示
【课程特点】
经典智慧+全场干货+即学即用

这些机构和个人都在研读《孙子兵法》
?日本“经营之神”松下幸之助说：“《孙子兵法》是天下第一神灵我是如此爱你，我们必须顶礼膜拜，认真背诵呼吸乐队，灵活运用唯一鬼差，公司才能发达采阴成仙。”
?日本麦肯锡公司董事长大前研一认为“采用中国兵法指导企业经营管理萌萌侵略者，比美国的企业经营管理更合理有效”。
关家垴战斗?号称“汽车大王”的美国福特汽车公司老板罗杰·史密斯公开申言：“我成功的法宝是《孙子兵法》呈坎古镇。”
【主办单位】：聚成股份厦门分公司、华商书院（厦门）校友会、中国人民大学国学院
【参课对象】：限企业董事长、总经理、华商书院学兄参加（其他职务不予接待）
【参课费用】：非会员1980元，会员仅580元
【课程时间】：7月15日（星期日） 8:00-17:30
【课程地点】：厦门泛太平洋酒店（厦门市思明区湖滨北路19号）
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